4月28日，悦泰公司召开一季度重要工作通报会暨经营分析会，会议传达学习集团公司一季度重要工作通报会精神，通报了公司一季度生产经营情况，分析当前存在的问题，部署安排二季度公司生产经营、战略解码、工程建设、产品研发等重点任务。

会议要求，公司全体人员要对照“三看”标准，勇于担责，直面压力，迎难而上，增强为公司谋发展的使命感和紧迫感，高质量推进年度重点任务顺利完成。在市场开拓方面，要统筹资源，持续跟踪内外部市场，重点项目力争取得突破。在软件研发方面，要提升产品研发的前瞻性和统筹性，集中资源加快软件项目立项工作，完善云上智慧机场解决方案，打造公司核心竞争力。在工程建设方面，要以售后服务质量为抓手，严格把管控工程建设中的质量问题，加快项目结算的力度，推进重点工程建设，不断强化品牌建设。在经营管理方面，要聚焦重点重大项目，有效管控成本和风险，加强应收账款回收工作，确保公司资金充盈和效益增长。在深化改革方面，要提高站位，找准突破口，加强引战增资和对外投资，全力以赴推进公司转型目标。

会议强调，同时，扎实做好“五一”期间疫情防控，筑牢疫情防控防线和安全底线，落实各项工作要求，确保公司生产运行正常有序。